Chez Prévalis, nous accompagnons les entreprises visionnaires qui font de la
santé de leurs collaborateurs un levier de performance. Notre concept unique :
l’ostéopathie en entreprise, complétée par l’ergonomie, le coaching managérial
et le sport collectif.

Notre vision
Soulager les symptômes actuels
Optimiser le terrain
Prévenir les récidives
pour une approche globale et durable
L’ostéopathie au cœur de notre démarche
Chez Prévalis, nous plaçons l’ostéopathie au coeur de notre démarche, car le changement
commence par le corps. En libérant les tensions physiques, nous favorisons l’apaisement
mental et l’émergence de nouveaux comportements durables.
Nos interventions s’articulent autour de deux axes complémentaires, qui viennent
renforcer les effets de l’ostéopathie selon les besoins de l’entreprise et des collaborateurs :
Santé physique & ergonomie
Le Socle Ostéopathique :
Intégration de l’ostéopathie en entreprise pour libérer les tensions avant qu’elles ne se transforment en arrêts maladie
Ingénierie Ergonomique & Prévention des TMS :
Ateliers de terrain animés par des kinésithérapeutes, directement adaptés à la réalité et aux gestes fonctionnels de votre quotidien professionnel
Coaching Sportif Biopsychosocial :
Action collective pour réduire la fatigue chronique et le stress, favorisant une meilleure vigilance et une cohésion d’équipe durable
Posture Managériale & Régulation
Développement du Leadership & Compétences Managériales :
Outiller les décideurs pour piloter avec clarté et maintenir la productivité des équipes
Communication & Régulation des Conflits : Neutraliser les tensions relationnelles pour stabiliser le climat social et limiter les pertes d’énergie
Régulation du Stress & Prévention de l’Épuisement :
Une approche basée sur la neuro-physiologie pour renforcer la résilience face à la charge mentale
Accompagnement au Changement & Cohésion :
Aligner les équipes sur des objectifs communs pour assurer la continuité opérationnelle en période de transition
Note : Ces thématiques constituent des leviers d’intervention types. Chaque accompagnement est calibré sur mesure après un diagnostic précis de votre contexte et de vos enjeux spécifiques
Un capital humain renforcé
génère des performances durables…

-22,7%
Absentéisme*
Grâce à l’ostéopathie en entreprise

+8,6%
Productivité individuelle*
Grâce à l’activité physique encadrée

-35,9%
Risque d’arrêt maladie l’année suivante*
Par l’amélioration de l’ergonomie du poste de travail

+470%
Retour sur investissement*
Après un coaching professionnel

+13,7%
Rentabilité nette pour l’entreprise*
Grâce à la pratique d’exercice physique sur le lieu de travail
*
• La Revue de l’Ostéopathie (2011) — Étude observationnelle sur l’absentéisme.
• Liantis (2025) — Impact de l’ergonomie sur l’absentéisme.
• MEDEF & CNOSF / Goodwill Management (2015) — Analyse économique de l’APS en entreprise.
• ICF & PwC (2022) — Global Consumer Awareness Study (ROI du coaching).
